چکیده
هدف این مطالعه، معرفی مدیریت عملکرد بعنوان فرایندی از ترویج نوآوری در صنعت نرمافزار است. هدف، تحلیل این امر است که چگونه یک شرکت نرمافزاری میتواند استراتژی نوآوریاش را با بکار گرفتن روشهای موثر مدیریت عملکرد، پیش ببرد. به این دلیل، اصول کلیدی مدیریت نوآوری و عملکرد بطور کامل مورد بررسی قرار گرفتهاند. از یک سو مدیریت عملکرد، با هدایت کارمندان در یک چارچوب مقبول از اهداف برنامهریزی شده به دنبال دستیابی به اهداف مالی و عملیاتی بهینه یک سازمان است. از سوی دیگر مدیریت عملکرد، فرایند و هدف را آنگونه مهیا میسازد که شرکت برنامههای کاربردی و ایدههای جدیدی را توسعه دهد. تطبیق این دو زمینه، طرح کلی را برای ایجاد محصولات و خدمات جدید تعریف میکند و به شرکت کمک میکند تا در رقابت، متمایز باشد. علاوه بر این، این تحلیل با یک سناریوی موردی واقعی از یک شرکت نرمافزاری غنی گردیده است که در بازار جهانی فعالیت میکند و نوآوری را هدف گرفته است. در نهایت در این مطالعه، مشخص شده است که ترکیب مدیریت عملکرد و نوآوری نقش مثبتی را در ارتقاء اهداف یک شرکت نرمافزاری ایفا میکند.
کلمات کلیدی: مدیریت عملکرد؛ مدیریت نوآوری؛ صنعت نرم افزار.
——————————————
عنوان اصلی مقاله: Performance management as a process of promoting innovation in software industry
ترجمه فارسی عنوان: مدیریت عملکرد بعنوان فرایندی از توسعه نوآوری در صنعت نرم¬افزار
تعداد صفحات انگلیسی: ۷ صفحه
تعداد صفحات ترجمه فارسی: ۱۴ صفحه