چکیده
هدف از این مقاله، بررسی رابطه بین فرهنگ سازمانی و رضایت شغلی می باشد. به طور ویژه، فرضیات پژوهشی این است که نوع فرهنگ سازمانی در یک موسسه خاص، قادر به پیش بینی سطوح رضایت شغلی در میان کارکنان می باشد. برای اندازه گیری رضایت شغلی در مطالعه حاضر، از پرسشنامه رضایت کارکنان ESI((1997,Bagiatis,Koustelios;1991,Koustelios استفاده شده است. با استفاده از کارکنان یونانی به عنوان یک نمونه، فهرستی ایجاد شده است. این مجموعه شامل ۲۴ مورد می باشد که ابعاد شش گانه از رضایت شغلی را اندازه می گیرد. ارزیابی فرهنگ سازمانی، با ابزار ارزیابی فرهنگ سازمانی (OCAL) توسعه یافته توسط کامرون و کوین(۲۰۰۶)، انجام گرفته است. این مجموعه شامل شش پرسش می باشد(ویژگی غالب، رهبری سازمانی، مدیریت کارمندان، ثبات سازمانی، تأکید استراتژیک، معیار های موفقیت). هر سؤال دارای ۴ گزینه می باشد(A=دسته، B=ساختار سازمانی قابل انعطاف، C=بازار، D=سلسله مراتب). با توجه به این نتایج، در میان کارمندان موسسات بانکی یونانی، تفاوت قابل توجهی بین تمامی جنبه های انواع فرهنگ سازمانی فعلی و ارجح، وجود دارد. اکثر کارمندان، ترجیح می دهند در محیطی دوستانه تر کار کنند، که در آن، اعتماد متقابل و روابط غیر رسمی در میان همکاران غالب بوده و جاه طلبی های شخصی در نظر گرفته شده و کار گروهی مورد پاداش واقع می شود. علاوه بر این، مطالعه ی حال حاضر نشان داده است که فرهنگ سازمانی تا حدی می تواند سطح رضایت شغلی کارکنان را پیش بینی کند. به طور ویژه، انواع ساختار سازمانی قابل انعطاف و بازار، بیشتر احتمال دارد که باعث نارضایتی کارکنان از حقوق و دستمزدشان شود، در حالیکه در نوع سلسله مراتب، خلاف این رخ می دهد. با این وجود، با اینکه رضایت شغلی کارکنان بانک یونانی به خوبی مورد مطالعه قرار گرفته و ترویج شده است، تحقیقات بیشتری مورد نیاز می باشد.
واژه های کلیدی:رضایت شغلی، فرهنگ سازمانی، کارکنان بانک، یونان
————————————
عنوان اصلی مقاله: Organizational Culture and Job Satisfaction of Greek Banking Institutions
ترجمه فارسی عنوان: فرهنگ سازمانی و رضایت شغلی موسسات بانکی یونانی
تعداد صفحات انگلیسی: ۱۰ صفحه
تعداد صفحات ترجمه فارسی: ۱۷ صفحه
چکیده
این مقاله یک مدل جدید برای سلامت سازمانی پیشنهاد می دهد، بعد از جذب مدل در سازمان، این یک محیط کار را تولید کرده که کارمندان با آزادی بیشتر و با این احساس که نظرات آن ها برای سازمان مهم است کار می کنند. در این وضعیت، آن ها کسانی هستند که تعهد و همکاری خود را در محل کار افزایش می دهند و آن ها کسانی هستند که می توانند به سازمان به منظور آماده شدن برای چالش هایی که در آینده با آن روبرو می شوند کمک کنند.
واژگان کلیدی: فرهنگ سازمانی، عملکرد سازمانی، سلامتی، معنویت در محل کار، نوآوری
عنوان اصلی مقاله: “Cultivating Organizational Culture within Globalized Companies Using the Wellness Kickoff Tool”
ترجمه فارسی عنوان: ترویج فرهنگ سازمانی در شرکت های جهانی با استفاده از ابزار ویلنز کیکوف
تعداد صفحات انگلیسی: ۷ صفحه
تعداد صفحات ترجمه فارسی: ۱۰ صفحه
چکیده
تأثیر فرهنگی ملی[۱] بر فرهنگ سازمانی[۲]، توسط متخصصان از مدت ها پیش مورد بحث و گفتگو بوده است. متخصصان نظریه نهادی[۳]، در مورد تأثیر شدید فرهنگ ملی بر فرهنگ سازمانی از طریق همشکلی سازمان[۴]، بحث کرده اند، در حالی که متخصصان فرهنگ سازمانی استدلال دارند که سازمان ها قادر به ایجاد فرهنگ های منحصر به فرد می باشند که می تواند از مزیت رقابتی آنها، حمایت کند. در این مقاله خلأ بین دو پیشینه را پر می کنیم و مطرح می کنیم که فرهنگ های فشرده تر در مقایسه با فرهنگ های سست تر در مقابل انحراف از فرهنگ ملی[۵] اطراف آنها، احتمالاً کمتر دوام می آورند. در سطح سازمان، استراتژی تنوع می تواند به طور چشمگیری ، تغییر کند: سازمان هایی که به طور هدفمند از استراتژی های تنوع استفاده می کنند، احتمال شکل گیری فرهنگ های سازمانی منحصر به فرد آنها بیشتر است. علاوه براین، تأثیر متقابل بین فرهنگ های ملی و سازمانی، منجر به فشارهای بیشتر فرهنگ ملی بر فرهنگ سازمانی، در فرهنگ های فشرده تر می شود تا فرهنگ های سست تر. با وجوداین، استراتژی های تنوع در فرهنگ های فشرده به احتمال زیاد، فرهنگ های سازمانی متمایز را بیشتر تقیوت می کند تا آنهایی که در فرهنگ های سست، یافت می شوند.
———————
عنوان اصلی مقاله:The role of purposeful
diversity and inclusion strategy (PDIS) and cultural tightness/looseness
in the relationship between national culture and organizational
culture
ترجمه فارسی عنوان: نقش تنوع هدفمند و استراتژی شمول (پی دی آی اس) و فشردگی سستی فرهنگی در رابطه ی بین فرهنگ ملی و فرهنگ سازمانی
تعداد صفحات انگلیسی: ۱۱ صفحه
تعداد صفحات ترجمه فارسی: ۲۴ صفحه
چکیده
اگر چه معرفی تعدادی از نوآوری های موفق حسابداری مدیریت در طول چند دهه ی گذشته ، منجر به انجام تحقیقات وسیعی شده است، علم و دانش ، در مورد چگونگی نشر و گسترش نوآوری ای که توسط اثر متقابل بین ویژگی های پذیرنده و ویژگی های نوآوری تحت تاثیر قرار می گیرد را محدود کرده ایم. پژوهش ارائه شده در این مقاله کمک می کند تا اتخاذ نوآوری در سطح تجزیه و تحلیل شرکت بررسی شود. ما مدل تطبیقی ای که به تازگی دو ایده و نظر را در مورد اتخاذ و قبول نوآوری معرفی کرده است را توسعه داده و بررسی می کنیم- مفهوم سازگاری بین فرهنگ سازمانی و ارزش ها و باورهای موجود در نوآوری و دیدگاهی که پذیرندگان اولیه و آخر ممکن است هر دو ایده را اتخاذ کنند که آن هم مبتنی بر سود و زیان اقتصادی و اجتماعی است. در ترکیب این مدل ها، ما فرض می کنیم که نشر و گسترش نوآوری ای که با اعتقادات و ارزش های شرکت مطابق است، زود اتخاذ می شود و به تصویب می رسد البته اگر مزایای کافی دریافت شود. از طرفی نوآوری رد می شود البته اگر آن بدون دریافت مزایا باشد و نفوذ نوآوری ای که با ارزش ها و باورهای شرکت مطابق نیست دیر اتخاذ می شود البته اگر احتمال وارد آمدن ضرر و زیان کاهش یابد و در حالی نوآوری رد می شود که عدم انجام آن تصور شود( ضرر و زیان کاهش نیابد). شرکت های تولیدی سوئدی مبتنی بر وب، داده هایی را ارائه دادند که کارت های امتیازی متوازن را در سراسر شرکت بررسی می کرد و فرضیه ها هم با استفاده از همان داده ها ایجاد شدند و مورد آزمون قرار گرفتند. در بسیاری جهات، الگوی نتایج این مطالعه از مدل و فرضیات ما حمایت می کند.
واژگان کلیدی: نوآوری های حسابداری مدیریت، نشر نواوری، اتخاذ، فرهنگ سازمانی، کارت امتیاز متوازن، نظریه جدید سازمانی
عنوان اصلی مقاله: Adoption of management accounting innovations: Organizationalculture compatibility and perceived outcomes
ترجمه فارسی عنوان: اتخاذ نوآوری های حسابداری مدیریت : سازگاری فرهنگ سازمانی و دریافت نتایج
تعداد صفحات انگلیسی: ۱۶ صفحه
تعداد صفحات ترجمه فارسی: ۳۹صفحه