چکیده این تحقیق مربوط به دنیای EPC
و پروژه های مگا (پروژه های بزرگ) می باشد. تمرکز اصلی بر روی دو رشته
است: مدیریت ریسک و ساخت پذیری. یک مدل ادغام نوآورانه با هدف پر کردن شکاف
های موجود برای حمایت از فرایند تصمیم گیری ساخت یافته و تسهیل ادغام دو
رشته با رویکرد و توانایی های مختلف مشخص شده، اما با هدف مشترک پیشنهادی
است: موقعیت مگا پروژه. اعتبارسنجی مدل با استفاده از یک تحلیل هزینه/سود
بر روی ۴ مورد مطالعاتی از یک پیمانکار EPC انجام شده است (Saipem SpA). واژه های کلیدی: پیمانکار EPC، ساخت و ساز، ادغام، ساخت پذیری، مدیریت ریسک پروژه عنوان اصلی مقاله : Integration of Constructability and Project Risk Management تعداد صفحات انگلیسی: ۹ صفحه تعداد صفحات ترجمه : ۱۱ صفحه
ترجمه فارسی عنوان : ادغام ساخت پذیری و مدیریت ریسک پروژه